今年会官网

3月31日
，今年会官网控股召开第五轮轮值总裁交接会。董事长黄绍文、总裁刘彦出席聚会并讲话。

会上
，人力资源部认真人宣布集团干部任命决议
，掌刚担当今年会官网控股第五轮轮值总裁
，轮值任期为2026年4月至2026年9月。

第四轮轮值总裁张俊在讲话中系统回首了轮值时代重点事情开展情形
，并体现将继续全力支持新任轮值总裁事情
，做到“交棒不卸责”
，一连为集团高质量生长孝顺力量。

新任轮值总裁掌刚在讲话中体现
，衷心谢谢集团的信任与重托
，深感责任重大、使命庆幸。面临新任期事情
，掌刚总围绕“谋划目的、组织建设、营业生长”三大焦点偏向
，对下一阶段重点事情举行了系统安排：一是锚定谋划目的
，统筹短期业绩告竣与中恒久战略落地；二是聚焦组织建设
，夯实焦点人才梯队和组织能力系统；三是深耕营业生长
，推动存量营业提质增效和增量营业立异突破。掌刚总体现
，将一连深化大运营系统建设
，强化管理机制落地
，带动营造务实高效的事情气氛
，全力以赴接好接力棒
，不辜负集团信任和全体同事期望。

刘彦总裁在讲话中充分一定了第四轮轮值时代各项事情效果
，并对掌刚总履新体现祝贺。他指出
，此次任命既是对掌刚总过往事情效果的充分一定
，也是公司一连增强年轻干部作育的主要行动。希望掌刚总进一步施展轮值机制优势
，一连优化谋划管理系统建设
，向导团队牢牢掌握公司转型升级要害时机
，推动集团在2026年实现新的要害性突破。

黄绍文董事长在总结讲话中
，对张俊总在第四轮轮值时代的辛勤支付和事情效果体现谢谢
，并对掌刚总正式接任第五轮轮值总裁体现祝贺。

围绕第五轮轮值事情
，董事长对掌刚总提出三方面明确要求：

一是周全明确轮值总裁岗位职责
，切实扛起谋划管理重任。
    董事长强调
，轮值总裁在任期内代行总裁运营管理职责
，焦点使命是围绕集团战略目的和年度KPI告竣
，统筹推进战略妄想、谋划指标落实、资源整合协调、平台能力建设和重点专项落地。既要确保基本盘稳健增添
，也要在任期内有所作为、有所突破
，真正为公司生长留下阶段性效果。

二是聚焦重点专项事情
，全力推动“向新、向AI”取得突破。
    董事长指出
，2026年是集团加速转型升级、周全推进数智化建设的要害之年
，轮值总裁要重点抓好战略管理系统梳理、大运营能力提升、AI数智化应用、新产品专项推进、新平台拓展、外洋营业生长等重点事情
，一连推动集团在数智化转型和立异营业结构上实现实质性突破。

三是一连增强自身建设
，提升全局头脑和统筹能力。
    董事长强调
，轮值总裁要进一步提升战略视野和系统头脑能力
，做到站位更高、落位更实、作风更硬、继续更强
，真正施展统筹推动和树模引领作用
，推动重点事情落地收效。

董事长同时要求
，集团各级干部和各部分、工业单位认真人要全力支持轮值总裁开展事情
，强化协同配合
，形成事情协力
，确保集团各项重点事情安排落实到位
，以优异效果迎接今年会官网建设三十周年。

公司向导班子成员、各部分及工业单位管理团队成员在北京总部主会场及各地视频分会场加入聚会。